今年以来省市县相继出台了党政干部鼓励激励办法、容错纠错办法和能上能下办法三个文件,系统的将“激励”、“容错”和“能上能下”的机制规范化,我办结合当前形势和实际情况在全办党员干部中掀起了学习热潮,现阶段我县正处于脱贫拔寨期,能否如期啃下这块硬骨头打赢这场硬仗,关键在于建设一支作风过硬、充满激情、团结拼搏的扶贫干部队伍。正是三项机制的这把利剑为我们锻造出一支所向披靡的干部队伍,强有力的为我县的脱贫攻坚保驾护航。我们的主要做法是: 一是将学习“三项机制”与教育相结合。先后召开办党组会、干部职工会议5次,专题学习“三项机制”原文,通过宣传栏、微信、QQ群推送学习要点、向全体党员发放“三项机制”文件、要求党员抄写掌握“三项机制”主要内容等方式,确保党员干部深刻领会建立“三项机制”的制定背景、重大意义和核心目的,对“三项机制”知晓率达到100%。围绕如何在扶贫工作中贯彻落实“三项机制”这一重点,7月28日,我办召开“三项机制”专题学习研讨会,全文学习毛万春部长在贯彻省委“三项机制”文件精神会议上的讲话,结合扶贫工作实际,全体参会人员进行了讨论,4名副科级党员领导干部做了心得体会重点发言。以真学“三项机制”,给干事创业干部吃下“定心丸”,以实际行动践行好“不忘初心,继续前行”。 二是将学习“三项机制”与工作落实相结合。建立帮扶机制,明确帮扶措施。全面建立了县级领导包镇、镇级领导包村、干部结对包户的“三级包扶”责任机制,为92个贫困村配备了“第一书记”,下派了驻村工作队,抽调4258名干部与贫困户结对帮扶,形成“第一书记、驻村工作队、驻村干部、包抓责任人”四位一体的扶贫攻坚力量。同时,积极动员社会力量参与精准扶贫工作。通过大力推进“三五”精准扶贫模式,配套出台创业就业、兜底保障、教育资助、医疗救助等政策,整合专项、行业和社会扶贫资金,支持贫困户按照宜农则农、宜果则果、宜林则林、宜商则商发展特色产业,不断提升贫困群众发展能力,达到短期脱贫和长远致富的目标。 三是将学习“三项机制”与严明纪律相结合。首先是明确责任到人。扶贫办7名副科级领导分包全县13个乡镇,在明确年度中心工作分工的基础上,制定了岗位责任制,将任务细化,责任到人,落实到位,确保人人肩上有责任,个个身上有任务。其次建立完善干部外出请销假审批台账,对全办干部工作作风进一步规范,加强干部管理,严明工作纪律,保障各项工作有序、高效运转。三是细化干部考核机制,确保年底考核有依据,进一步激发干部干事创业的积极性和主动性。
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